做數(shù)據(jù)分析有哪些方法？

學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析肯定有人上網(wǎng)百度了不少數(shù)據(jù)分析方法，令人眼花繚亂。關(guān)于分析方法值得一說(shuō)的就是一定要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，特別是對(duì)業(yè)務(wù)的掌握，這樣才能事半功倍。下面簡(jiǎn)單列幾個(gè)比較通用的分析方法：

• 1、對(duì)比分析法

對(duì)比分析法常用的基礎(chǔ)分析方法，雖然方法特別簡(jiǎn)單，但幾乎所有的分析報(bào)告中，都會(huì)采取對(duì)比分析方法。比如去年同期相比、上個(gè)月環(huán)比、目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成相比、各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)線相比、行業(yè)內(nèi)競(jìng)品比較、營(yíng)銷(xiāo)效果對(duì)比，等等。這里需要注意的是我們不管是橫向比較還是縱向比較，比較的雙方一定要有可比性，并且在同一個(gè)維度、粒度上去比較，要不是毫無(wú)意義的。

• 2、5W2H分析法

這個(gè)方法主要應(yīng)用于用戶(hù)行為研究和專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題分析，從時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事情、原因、方式、價(jià)格等7個(gè)方面對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行刻畫(huà)研究。

• 3、SWOT

明確資源優(yōu)勢(shì)（Strengths）、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（Weaknesses）、外部環(huán)境變化帶來(lái)的機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）等，將這些因素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以此確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

• 4、PEST

從政治（Politics）、經(jīng)濟(jì)（Economics）、社會(huì)（Society）、技術(shù)（Technology）4個(gè)視角分析外部環(huán)境。

• 5、杜邦分析法

杜邦分析法是一種用來(lái)評(píng)價(jià)公司盈利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平，從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級(jí)分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積，這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。