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深圳供應(yīng)鏈培訓(xùn)企業(yè)定制培訓(xùn)課程

認(rèn)證機構(gòu)
本課程由深圳鑫陽供應(yīng)鏈培訓(xùn)提供,有706瀏覽量
課程分類:
企業(yè)運營
適合對象:
需要參加企業(yè)定制培訓(xùn)課程的學(xué)員
咨詢電話:
400-968-9396
上課地點:
廣東省深圳市福田梅林路11號深圳青年學(xué)院205室
開班日期:
滾動開班
學(xué)       費:
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課程簡介

鑫陽供應(yīng)鏈企業(yè)培訓(xùn)具有多項優(yōu)勢,其中包括十幾年的采購、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)經(jīng)驗積累,保證培訓(xùn)效果并受到企業(yè)評估認(rèn)可,滿足受訓(xùn)人員和企業(yè)的需求。擁有雄厚的師資力量和卓越的課程研發(fā)能力,可根據(jù)客戶需求靈活定制培訓(xùn)課程。鑫陽供應(yīng)鏈的客戶范圍廣泛,包括中興、美的等知名企業(yè),涉及多個行業(yè),案例豐富。此外,鑫陽還提供咨詢服務(wù),確保培訓(xùn)效果能夠真正落地。

深圳供應(yīng)鏈培訓(xùn)企業(yè)定制培訓(xùn)課程適合對象

(1)庫存之痛:產(chǎn)品庫存多,資金積壓周轉(zhuǎn)慢;

(2)缺貨之痛:旺季欠貨、成品庫存高企;

(3)交付之痛:不停催貨,交期一改再改;

(4)計劃之痛:無運營統(tǒng)籌計劃,跟催費時費力;

(5)業(yè)務(wù)之痛:業(yè)務(wù)增長,毛利潤卻下降,增收不增利。

面對這么多問題,企業(yè)真的需要一套完善的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、一支專業(yè)的供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊。沒有完善的系統(tǒng),沒有專業(yè)的供應(yīng)鏈人才,企業(yè)就像走迷宮一樣,沒有方向。

深圳供應(yīng)鏈培訓(xùn)企業(yè)定制培訓(xùn)課程介紹

(1)采購管理課程:采購成本模型構(gòu)造;采購需求確認(rèn)及供應(yīng)規(guī)劃;如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略;供應(yīng)商評估、篩選及開發(fā)。

(2)物流管理課程:3PL第三方物流的管理與成本控制;供應(yīng)鏈中的庫存管理與控制;B2B/B2C模式下的電商供應(yīng)鏈運營管理;企業(yè)物流成本控制與物流外包的管理要領(lǐng)。

(3)生產(chǎn)管理課程:生產(chǎn)經(jīng)理實戰(zhàn)技能特訓(xùn)營;主管技能提升訓(xùn)練營;精益生產(chǎn)管理;生產(chǎn)現(xiàn)場改善技巧。

(4)供應(yīng)鏈綜合管理課程:世界 級供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略精華;利用高水準(zhǔn)的質(zhì)量管理整和供應(yīng)鏈;供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)風(fēng)險控制;供應(yīng)鏈執(zhí)行系統(tǒng)(SES)開發(fā)。

(5)企業(yè)協(xié)同管理課程:共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,提升供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢;供應(yīng)鏈選擇、評估與全面管理;戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的打造;上下游一體化的制造協(xié)同管理。

(6)行業(yè)供應(yīng)鏈專題課程:汽車制造企業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈模式與優(yōu)化;豐田供應(yīng)鏈管理案列分析;基于供應(yīng)鏈的房地產(chǎn)集成開發(fā);房地產(chǎn)企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理模式及應(yīng)用。

深圳供應(yīng)鏈培訓(xùn)企業(yè)定制培訓(xùn)課程優(yōu)勢

(1)十幾年采購、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)歷史,積淀豐富的企業(yè)采購、物流和供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)經(jīng)驗;

(2)接受企業(yè)評估,保證培訓(xùn)效果,讓受訓(xùn)人員和企業(yè)都滿意;

(3)企業(yè)受訓(xùn)人員可以免費參加鑫陽供應(yīng)鏈?zhǔn)掷m(xù)眾多的高端采購、物流與供應(yīng)量管理增值課程;

(4)擁有雄厚的師資力量,超強課程研發(fā)能力,可依據(jù)客戶需求靈活定制相關(guān)培訓(xùn)課程;

(5)鑫陽供應(yīng)鏈培訓(xùn)的客戶包括中興、美的等知名企業(yè),涉及行業(yè)眾多,案例豐富;

(6)在提供培訓(xùn)的同時,鑫陽還可以提供咨詢服務(wù),使培訓(xùn)效果真正落地。

深圳供應(yīng)鏈培訓(xùn)企業(yè)定制培訓(xùn)課程大綱

(1)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng):成功始于定位,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品需求的基本類型,與之匹配合適類型的供應(yīng)鏈,突破狹隘的思維定勢,讓您的企業(yè)贏在起跑線!

(2)供應(yīng)鏈設(shè)計系統(tǒng):確定企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各成員間的分工與合作、責(zé)任與義務(wù)及“四流合一”的運行機制,構(gòu)建具備競爭優(yōu)勢的供應(yīng)鏈生態(tài),合縱致勝!

(3)供應(yīng)鏈運營成本控制系統(tǒng):以安全透明的方式管理從訂購至結(jié)算的購買和財務(wù)交易活動流程,從而優(yōu)化現(xiàn)金流轉(zhuǎn),提高庫存透明度,加強服務(wù)水平,進(jìn)一步挖掘企業(yè)成本縮減的潛力。

(4)供應(yīng)鏈運營績效評估系統(tǒng):通過建立綜合評價指標(biāo)與績效地圖體系,全面、客觀地進(jìn)行企業(yè)運營與供應(yīng)鏈管理的情況評估,發(fā)現(xiàn)缺陷和不足,予以優(yōu)化和改進(jìn)。

 

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更新時間: 2023-08-28