企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

【中高層管理培訓(xùn)】

領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)：使你的領(lǐng)導(dǎo)魅力和魄力更具影響力和威懾力，使管理者在帶領(lǐng)和指導(dǎo)成員為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的過程中，發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)和激勵(lì)的作用。

時(shí)間管理：世界上幾乎所有優(yōu)秀的都在運(yùn)用時(shí)間管理方法，即我現(xiàn)在所做的，使我更接近于目標(biāo)，我的付出是有回報(bào)的，判斷出各項(xiàng)事務(wù)的輕重緩急，優(yōu)先劃分，合理安排。

成本管理：不僅僅要注重顯性成本，更要在實(shí)際中，注重隱形成本的開支，從戰(zhàn)略層面上，對(duì)成本進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理，避免只看到表象。

【技能型培訓(xùn)】

市場(chǎng)營(yíng)銷：明確市場(chǎng)定位，知道如何選擇市場(chǎng)營(yíng)銷和傳播策略，運(yùn)用合適的方法，使效果達(dá)到好。

銷售技巧：銷售在整個(gè)過程中，占據(jù)有重要的東西，沒有賣不掉的東西，只有賣不掉的人，對(duì)于銷售，要把握客戶心理，引導(dǎo)客戶關(guān)注價(jià)值，賣與買，其實(shí)很簡(jiǎn)單。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：制表，報(bào)表就是財(cái)務(wù)的全部嗎？當(dāng)然不是，如何為企業(yè)創(chuàng)造更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略成本，如何協(xié)調(diào)價(jià)值鏈中的成本，現(xiàn)金，風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估等因素?

人力資源：招聘，培訓(xùn)，績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理是人力資源？那么如何幫助企業(yè)建立企業(yè)文化，如何優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，配置合理人員，實(shí)現(xiàn)共同愿景？

心理咨詢:幫助企業(yè)分析企業(yè)員工的心理活動(dòng)情況，使每名員工都健康積極陽(yáng)光的上班，每天都充滿激情的投入到工作當(dāng)中，避免產(chǎn)生極端，偏激的行為影響企業(yè)甚至社會(huì)。