PMP考后學(xué)什么？

 

PMP考后學(xué)什么？

考完了PMP，還有哪些含金量比較高的證書呢？

經(jīng)過了幾個(gè)月系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目管理人員的可以繼續(xù)進(jìn)修以下幾個(gè)認(rèn)證，備考更容易，還能發(fā)揮兩個(gè)證書的加成效應(yīng)，以提高職業(yè)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到1+1>2的功效！

• NPDP 產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證  

NPDP由美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)所發(fā)起，是新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證，集創(chuàng)新理論、工具、方法與實(shí)踐為一體，能夠?yàn)槠髽I(yè)開展創(chuàng)新實(shí)踐提供良好的方法支持。

含金量

● 國(guó)際公認(rèn)的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證

● 集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識(shí)體系

 

● 對(duì)于職場(chǎng)打工人來說，擁有NPDP證書證明了自己精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和實(shí)務(wù)，從而提升工作表現(xiàn)，直觀增加在同事、雇主和獵頭中的辨識(shí)度。目前國(guó)內(nèi)一些公司已經(jīng)開始在企業(yè)內(nèi)發(fā)起NPDP的認(rèn)證，許多企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理崗位的招聘要求中也明確表示擁有NPDP證書者優(yōu)先錄取

• CSPM  項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力等級(jí)評(píng)價(jià)

CSPM全稱項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力等級(jí)評(píng)價(jià)，是由國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC343)發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證。CSPM是依據(jù)《項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)要求》(GB/T41831-2022)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按照項(xiàng)目管理專業(yè)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德、專業(yè)理論知識(shí)、能力水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)等職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)人員進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。

含金量

● 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做背書，標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)：可作為各省市區(qū)縣開展項(xiàng)目管理專業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、職稱評(píng)定和任用等工作的依據(jù)

● 力爭(zhēng)國(guó)家相關(guān)部委采信：和國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局、科技部、國(guó)資委、中國(guó)人民銀行、軍委裝備發(fā)展部項(xiàng)目管理中心等，都在對(duì)接

● 龍頭標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐：與華為、一汽紅旗、長(zhǎng)安汽車、中興通訊和中國(guó)廣核集團(tuán)等，都達(dá)成一致意見，在龍頭企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用

● 優(yōu)先參與全國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)委會(huì)開展的各項(xiàng)工作

• PMI-ACP? 敏捷管理專業(yè)人士認(rèn)證

ACP由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年推出，是PMI在全球200多個(gè)國(guó)家和范圍內(nèi)，發(fā)起的針對(duì)敏捷實(shí)踐者的資格認(rèn)證。該認(rèn)證是目前國(guó)際上敏捷領(lǐng)域，知識(shí)方法內(nèi)容全面、含金量高、認(rèn)可度廣的證書。ACP證書特別驗(yàn)證了從業(yè)者在項(xiàng)目工作中理解及實(shí)施敏捷管理原則與實(shí)踐的能力。

含金量

● ACP?證書特別驗(yàn)證了從業(yè)者在項(xiàng)目工作中理解及實(shí)施敏捷管理原則與實(shí)踐的能力。

● 便于職業(yè)轉(zhuǎn)型

●  BAT公司、互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信等標(biāo)桿企業(yè)敏捷開發(fā)、敏捷教練、敏捷項(xiàng)目經(jīng)理、敏捷咨詢師等職位HR招聘的優(yōu)先選擇，如百度、京東、IBM、海航通信等

● 具備使用敏捷思想管理項(xiàng)目的能力，在IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間

• PMI-PBA? 商業(yè)分析師認(rèn)證 

商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出為商業(yè)論證(BusinessCase)，此為公司啟動(dòng)項(xiàng)目的必備要素，商業(yè)分析把需求進(jìn)一步細(xì)分成商業(yè)需求、干系人需求、解決方案需求及過渡需求，再針對(duì)這些需求來選擇并導(dǎo)入解決方案做出變革。

含金量

1、將以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論和實(shí)踐的結(jié)合，從而快捷地在項(xiàng)目實(shí)踐實(shí)際運(yùn)用

2、上馬項(xiàng)目是合理可行的，避免重回到以前高資源消耗、項(xiàng)目成果閑置的老路

3、增強(qiáng)自身求職能力：展示您與干系人有效合作及改善項(xiàng)目成果的能力

• PgMP 項(xiàng)目集管理專業(yè)人士認(rèn)證

PgMP是指對(duì)多個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的集中管理與協(xié)調(diào)管理，以實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和收益，它包括把多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集目標(biāo)，并使得成本、進(jìn)度等不同工作可以被優(yōu)化或整合。項(xiàng)目集管理是組織高級(jí)管理人員在更高層面對(duì)大型戰(zhàn)略項(xiàng)目與組織多項(xiàng)目的高級(jí)管理。

含金量

● 掌握項(xiàng)目集、大型復(fù)雜項(xiàng)目與項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具

●拓展職業(yè)發(fā)展前景

● 結(jié)交高級(jí)項(xiàng)目管理人脈，擴(kuò)大交流面

• PRINCE2 受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理認(rèn)證 

PRINCE2起源于英國(guó)，它是英國(guó)所有類型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)程序，現(xiàn)在已迅速發(fā)展成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。世界各地的許多企業(yè)將其作為他們管理項(xiàng)目的方法。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。幫助項(xiàng)目管理人員提升布局能力。

● 全面掌握全球項(xiàng)目管理實(shí)踐方法

● 充分了解項(xiàng)目管理組織中的各類角色及其特有的職責(zé)

● 迅速提升管理技術(shù)，基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)和項(xiàng)目質(zhì)量審查技術(shù)

● 學(xué)以致用，現(xiàn)場(chǎng)分析和點(diǎn)撥學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題

• HCSA-PM 華為項(xiàng)目管理能力認(rèn)證

基于“仗怎么打，兵怎么練”的能力培養(yǎng)和發(fā)展理念，通過還原和萃取華為公司20多年各種項(xiàng)目場(chǎng)景的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，構(gòu)建了能力導(dǎo)向的華為H5M項(xiàng)目管理認(rèn)證模型，內(nèi)含5個(gè)認(rèn)證模塊，20個(gè)能力域，40個(gè)能力項(xiàng)，100個(gè)能力點(diǎn)。區(qū)別于業(yè)界常見項(xiàng)目管理認(rèn)證，系統(tǒng)性地從項(xiàng)目管理價(jià)值觀、角色認(rèn)知、個(gè)人特質(zhì)及專業(yè)技能全方位打造和認(rèn)證項(xiàng)目管理精英。

含金量

● 正確理解項(xiàng)目思維和項(xiàng)目管理的底層邏輯

● 掌握領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的方法和要點(diǎn)

● 熟悉項(xiàng)目運(yùn)作重點(diǎn)場(chǎng)景，掌握和精鍵的管理方法和要點(diǎn)

● 熟悉組織層面與項(xiàng)目運(yùn)作相關(guān)的制度和機(jī)制，掌握敢用和善用組織能力的方法和技巧

● 理解項(xiàng)目管理正確的價(jià)值觀，掌握驅(qū)動(dòng)和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值大化的方法

• 軟考 

軟考稱是計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試，是由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)下的考試。

軟考既是職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試。同時(shí)，還具有水平考試性質(zhì)。是國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)類考試，含金量高，涉及面廣。

含金量

● 以考代評(píng)

● 升職加薪

● 積分入戶

● 招投標(biāo)資質(zhì)

● 職能補(bǔ)貼

● 能力提升

● 專家入庫

● 退休補(bǔ)貼

● 抵扣個(gè)稅